كيف تفهم فرص إنترنت الأشياء في عام 2022؟

(ملاحظة المحرر: هذه المقالة ، مقتطف وترجمت من UlinkMedia.)

G1

في تقريرها الأخير ، "إنترنت الأشياء: التقاط الفرص المتسارعة" ، قامت McKinsey بتحديث فهمها للسوق واعترف أنه على الرغم من النمو السريع على مدى السنوات القليلة الماضية ، فشل السوق في تلبية توقعات نموها لعام 2015. في الوقت الحاضر ، يواجه تطبيق إنترنت الأشياء في المؤسسات تحديات من الإدارة والتكلفة والمواهب وأمن الشبكة وعوامل أخرى.

تقرير McKinsey حريص على تحديد إنترنت الأشياء كشبكة من المستشعرات والمشغلات المتصلة بأنظمة الحوسبة التي يمكنها مراقبة أو إدارة صحة الأشياء والآلات المتصلة. يمكن لأجهزة الاستشعار المتصلة أيضًا مراقبة العالم الطبيعي والسلوك البشري والحيوان.

في هذا التعريف ، يستبعد McKinsey فئة واسعة من الأنظمة التي تهدف فيها جميع المستشعرات إلى تلقي المدخلات البشرية (مثل الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر).

إذن ما هو التالي لإنترنت الأشياء؟ يعتقد McKinsey أن مسار تطوير إنترنت الأشياء ، وكذلك البيئة الداخلية والخارجية ، قد تغير بشكل كبير منذ عام 2015 ، لذلك يقوم بتحليل عوامل الرياح المعاكسة والمعاكسة بالتفصيل ويوفر توصيات التطوير.

个 G2

هناك ثلاثة الرياح الرئيسية التي تقود تسارعًا كبيرًا في سوق إنترنت الأشياء:

  • إدراك القيمة: يرى العملاء الذين قاموا بمشاريع إنترنت الأشياء بشكل متزايد قيمة الطلب ، وهو أمر تحسن كبير على دراسة McKinsey لعام 2015.
  • التقدم التكنولوجي: بسبب التطور التكنولوجي ، لم تعد التكنولوجيا عنق الزجاجة للنشر على نطاق واسع لأنظمة إنترنت الأشياء. إن الحوسبة الأسرع ، وتكاليف التخزين المنخفضة ، وعمر البطارية المحسّن ، والتقدم في التعلم الآلي ... يقودون إنترنت الأشياء.
  • تأثيرات الشبكة: من 4G إلى 5G ، انفجر عدد الأجهزة المتصلة ، وزيادة السرعة والقدرة والكمون من بروتوكولات الشبكة المختلفة.

هناك خمسة عوامل ريح معاكسة ، وهي التحديات والمشاكل التي يحتاجها تطوير إنترنت الأشياء بشكل عام.

  • الإدارة الإدارية: تعتبر الشركات عمومًا إنترنت الأشياء كتكنولوجيا بدلاً من تغيير في نموذج أعمالها. لذلك ، إذا كان قسم إنترنت الأشياء يقوده قسم تكنولوجيا المعلومات ، فمن الصعب إنشاء التغييرات اللازمة في السلوك والعملية والإدارة والعمليات.
  • قابلية التشغيل المتداخل: إن إنترنت الأشياء ليس في كل مكان ، طوال الوقت ، أمامه طريق طويل ، ولكن هناك العديد من النظم الإيكولوجية "Smokestack" في سوق إنترنت الأشياء في الوقت الحالي.
  • تكاليف التثبيت: ينظر معظم مستخدمي المؤسسات والمستهلكين إلى تثبيت حلول إنترنت الأشياء باعتباره أحد أكبر مشكلات التكلفة. يرتبط هذا بالعودة المعاكسة السابقة ، قابلية التشغيل البيني ، والتي تزيد من صعوبة التثبيت.
  • الأمن السيبراني: تولي المزيد والمزيد من الحكومات والمؤسسات والمستخدمين الانتباه إلى أمان إنترنت الأشياء ، وتوفر عقد إنترنت الأشياء في جميع أنحاء العالم المزيد من الفرص للمتسللين.
  • خصوصية البيانات: مع تعزيز قوانين حماية البيانات في مختلف البلدان ، أصبحت الخصوصية مصدر قلق كبير للعديد من المؤسسات والمستهلكين.

في مواجهة الرياح المعاكسة والوافضة الخلفية ، يقدم McKinsey سبع خطوات لنشر ناجح على نطاق واسع لمشاريع إنترنت الأشياء:

  1. حدد سلسلة صنع القرار وصانعي القرار لمشاريع إنترنت الأشياء. في الوقت الحاضر ، لا تملك العديد من المؤسسات صانعي القرار الواضحين لمشاريع إنترنت الأشياء ، وتنتشر قوة صنع القرار في مختلف الوظائف وإدارات الأعمال. صانعي القرار الواضحون هم مفتاح نجاح مشاريع إنترنت الأشياء.
  2. فكر في النطاق من البداية. في كثير من الأحيان ، تنجذب الشركات بعض التكنولوجيا الجديدة والتركيز على الطيار ، الذي ينتهي به المطاف في "التطهير التجريبي" للطيار المستمر.
  3. لديك الشجاعة للانحناء في اللعبة. بدون رصاصة فضية - أي أن هناك تقنية أو نهجًا يمكن أن يكون مضطربًا - نشر وتطبيق حلول إنترنت الأشياء المتعددة في نفس الوقت يسهل إجبار الشركات على تحويل نماذج أعمالها وسير العمل الخاصة بها لالتقاط قيمة أكبر.
  4. الاستثمار في المواهب التقنية. إن مفتاح حل النقص في المواهب الفنية لإنترنت الأشياء ليس مرشحين ، ولكن المجندين الذين يتحدثون اللغة التقنية ولديهم مهارات عمل تقنية. في حين أن مهندسي البيانات وكبار العلماء أمر بالغ الأهمية ، فإن تقدم القدرات التنظيمية يعتمد على التحسين المستمر لمحو الأمية في جميع المجالات.
  5. إعادة تصميم نماذج الأعمال الأساسية والعمليات. إن تنفيذ مشاريع إنترنت الأشياء ليس فقط لإدارات تكنولوجيا المعلومات. لا يمكن للتكنولوجيا وحدها فتح الإمكانات وخلق قيمة إنترنت الأشياء. فقط من خلال إعادة تصميم نموذج التشغيل وعملية العمل يمكن أن يكون للإصلاح الرقمي تأثير.
  6. تعزيز قابلية التشغيل البيني. يحد المشهد الحالي لإنترنت الأشياء ، الذي يهيمن عليه النظم الإيكولوجية المجزأة والمتفانية والمدفوعة من VLOCING ، من قدرة إنترنت الأشياء على توسيع نطاق وتكامل ، ويعيق نشر إنترنت الأشياء ويؤدي إلى زيادة التكاليف. يمكن لمستخدمي المؤسسة استخدام قابلية التشغيل البيني كمعيار شراء لتعزيز ترابط أنظمة وإنترنت الأشياء إلى حد ما. يحد المشهد الحالي لإنترنت الأشياء ، الذي يهيمن عليه النظم الإيكولوجية المجزأة والمتفانية والمدفوعة من VLOCING ، من قدرة إنترنت الأشياء على توسيع نطاق وتكامل ، ويعيق نشر إنترنت الأشياء ويؤدي إلى زيادة التكاليف. يمكن لمستخدمي المؤسسة استخدام قابلية التشغيل البيني كمعيار شراء لتعزيز الترابط لأنظمة إنترنت الأشياء والمنصات إلى حد ما.
  7. بشكل استباقي بيئة الشركة. يجب أن تسعى المؤسسات إلى بناء بيئة إنترنت الأشياء الخاصة بها. على سبيل المثال ، يجب أن نمنح الأولوية لأمن الشبكة من اليوم الأول ، وتحديد الموردين الموثوق بهم ، وبناء إطار إدارة مخاطر أمان الشبكة من جانبين من الحلول الفنية وحوكمة الشركات لضمان أمان إنترنت الأشياء الشامل.

بشكل عام ، يعتقد McKinsey أن إنترنت الأشياء ، بينما ينمو ببطء أكثر من المتوقع ، سيظل يخلق قيمة اقتصادية واجتماعية كبيرة. العوامل التي تبطئ وتعيق تطوير إنترنت الأشياء ليست التكنولوجيا نفسها أو عدم الثقة ، ولكن المشكلات التشغيلية والبيئية. ما إذا كان يمكن دفع الخطوة التالية لتطوير إنترنت الأشياء إلى الأمام كما هو محدد تعتمد على كيفية معالجة المؤسسات والمستخدمين إنترنت الأشياء هذه العوامل السلبية.

 


وقت النشر: نوفمبر -22-2021
دردشة Whatsapp عبر الإنترنت!